6月28日下午，集團公司總會計師杜友劍一行來到我院開展調(diào)研，聽取建科院改革改制工作匯報，深入了解上半年的科研生產(chǎn)及管理情況。集團公司財務(wù)部、投資發(fā)展部負責人一同參加調(diào)研。
調(diào)研會上，我院首先匯報了當前推進科研體制改革的進度，介紹了院的“改革總體方案”。隨后，王德華院長結(jié)合我院發(fā)展實際情況，進一步說明了深入推進建科院改革改制的重要性和緊迫性，并匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營情況以及科技樓改造項目面臨的問題。
院黨委書記鄧勝權(quán)、總工程師吳體、與會部門負責人分別就企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、大額資金使用、推進科研創(chuàng)新等工作向集團領(lǐng)導做了匯報，同時針對做實集團技術(shù)研發(fā)中心、科研基地建設(shè)等問題提出了建議意見。
杜友劍總會計師仔細聽取了工作匯報和建議，他表示，此次調(diào)研的目的就是深入了解建科院各方面的情況。他指出，建科院一定要堅定改革改制信心，加快節(jié)奏。針對改革改制工作，他具體指導到：1）集團公司對建科院深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革已經(jīng)有明確的支持態(tài)度；建科院制定的改革方案既要符合國家政策，又要符合企業(yè)實際，要具有可操作性。2）工作要有步驟。能快的，快點；需要穩(wěn)步的，可以穩(wěn)一點；有些也要同步進行。多與上級主管部門、中介機構(gòu)溝通，向先進企業(yè)學習。3)在引進戰(zhàn)略投資者問題上，一定要分析透徹，明確自身需求是什么。4)在整體層面，公司制改造必須去做。只有形成了好的制度體制才能為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供有效保障。他要求，今年內(nèi)改革方案和路徑必須要完成。
杜友劍總會計師還針對我院突破規(guī)模發(fā)展的瓶頸問題、如何把技術(shù)中心做好做實、爭取科技樓改造支持資金、企業(yè)資金有效利用等四個方面給予了具體指導。
一同參加調(diào)研的集團公司財務(wù)部、投資發(fā)展部負責人在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)表了意見和建議，同時表示，將對建科院改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營工作給予大力支持和幫助。
