7月31日，省建科院召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，科學(xué)分析全院上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年工作。集團(tuán)公司總工程師吳體出席會(huì)議并講話，省建科院黨委書記、董事長王德華主持會(huì)議。
會(huì)上，省建科院相關(guān)職能部門對(duì)上半年全院財(cái)務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)、科研情況作了專題報(bào)告，全面總結(jié)了上半年各項(xiàng)工作的進(jìn)行情況，分析存在的問題并提出了針對(duì)性的措施；部分業(yè)務(wù)部門和下屬公司就上半年發(fā)展情況和下一步思路舉措作了交流發(fā)言。
吳體表示，省建科院的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)開得很扎實(shí)，問題分析全面，工作思路清晰。針對(duì)下一步省建科院的發(fā)展，吳體要求：
一是進(jìn)一步加大市場(chǎng)拓展力度和應(yīng)收賬款清收力度，確保年度目標(biāo)順利完成。要加強(qiáng)經(jīng)營地域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，同時(shí)做好經(jīng)營管理和應(yīng)收賬款管理。
二是落實(shí)集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析專題黨委（擴(kuò)大）會(huì)精神，緊跟集團(tuán)“1333”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，做好省建科院業(yè)務(wù)布局。要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委書記、董事長楊斌講話中的“形勢(shì)”“目標(biāo)”“品牌”“管理”“轉(zhuǎn)型”五個(gè)關(guān)鍵詞的含義，結(jié)合“新往舊轉(zhuǎn)、新舊并舉”發(fā)展方向、科研設(shè)計(jì)施工一體化、“智能”“雙碳”領(lǐng)域等內(nèi)容，推動(dòng)建科院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是要用好各項(xiàng)政策和資質(zhì)平臺(tái)，完善治理機(jī)制，提高管理成效。要發(fā)揮行業(yè)影響力，用好檢測(cè)資質(zhì)、勘察甲級(jí)等各項(xiàng)資質(zhì)；進(jìn)一步完善“科改示范”工作實(shí)施方案，以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向開展綜合改革；要在科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化上持續(xù)發(fā)力，以核心技術(shù)為生產(chǎn)經(jīng)營賦能，扛起引領(lǐng)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的大旗，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐。
省建科院黨委書記、董事長王德華在講話中指出，目前存在的問題都是發(fā)展中的問題，要全面貫徹新發(fā)展理念，把握新的發(fā)展機(jī)遇，通過發(fā)展來解決問題。一是要保持戰(zhàn)略定力，咬定“再造一個(gè)建科院”總體目標(biāo)不動(dòng)搖，認(rèn)真抓好省建科院五年發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。二是要抓創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和改革創(chuàng)新。三是要強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，通過管理出效益。四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以思想政治建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)、聚人心，提高向心力。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為青年員工搭建成長的舞臺(tái)，讓員工在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
省建科院經(jīng)營班子成員結(jié)合分管工作分別作了發(fā)言，對(duì)下一步具體工作進(jìn)行了安排部署。
